Je republis aujourd'hui une nouvelle frais du jour, parue dans le journal Média-Matin Québec, produit et distribué par les travailleurs/euses en lock-out depuis près de 2 ans, du Journal de Québec qui emploit des scabs depuis ce temps. Le Toronto Sun a refusé de publier l'article, qui s'attaque à la machine Quebecor, prétextant qu'il s'agissait d'un point de vue syndical. À lire" Ces temps-ci, nous sommes de plus en plus nombreux à nous préoccuper de ce que nous mangeons, ce qui est très bien. Quels produits chimiques ont été utilisés pour faire pousser les légumes et les fruits? Les produits ont-ils été vendus dans des conditions équitables? Quelle distance ont-ils franchie avant d’arriver sur les étagères de nos épiceries?
Mais combien se préoccupent de la façon dont ils nourrissent leur cerveau? Savons-nous d’où viennent les nouvelles que nous consommons et les opinions que nous lisons et entendons. Est-il possible que ce que nous croyons être des nouvelles ne soient que la promotion de l’intérêt commercial de certaines entreprises médiatiques?
Ces questions sont soulevées par un conflit de travail qui dure depuis presque un an à Québec. Cela semble bien loin de Toronto, mais les mêmes enjeux qui ont mené au lock-out de plus de 250 journalistes, photographes, employés des petites annonces et de bureau du Journal de Québec, sans parler des travailleurs de l’imprimerie en grève par solidarité, ces enjeux peuvent très bien toucher les travailleurs et les médias de tout le pays. Le propriétaire, Quebecor, possède Sun Media et le présent quotidien (N.D.L.R.: le Toronto Sun).
Quebecor veut que tout le personnel travaille une journée de plus chaque semaine pour le même salaire. Elle veut aussi réduire sa main-d’œuvre en sous-traitant son service de petites annonces à un centre d’appels situé en banlieue d’Ottawa, enlevant ainsi leur gagne-pain à de nombreuses femmes, dont plusieurs sont monoparentales; en modernisant son matériel d’imprimerie et en versant aux imprimeurs un salaire différent pour les tâches commerciales faites sur les nouvelles presses; et en obligeant les journalistes à faire du «multitâche».
La direction veut que les journalistes soient photographes et vidéographes et qu’ils rédigent des articles non seulement pour le quotidien, mais aussi pour le site Web et tous les autres organes de presse appartenant à Quebecor.
Toute personne qui fait du multitâche sur une base régulière sait que c’est possible, mais que la qualité finit par pâtir. Et, surtout, nous avons de moins en moins d’organes de presse et de moins en moins d’individus qui nous rapportent les nouvelles.
Je peux exprimer une opinion dans cette page; en fait, lorsque la rédaction du Toronto Sun m’a demandé de tenir cette rubrique, il y a près de trois ans, c’était pour accroître la diversité des points de vue exprimés dans le journal. Au Journal de Québec, Quebecor Media exige exactement le contraire.
Chaque journaliste a un point de vue. Il s’exprime dans son choix de faits, de personnes interviewées, de mots utilisés pour raconter l’histoire. Ainsi, lorsque moins de journalistes rapportent plus de nouvelles, nous obtenons moins de points de vue.
Et cela, c’est important, à une époque où quatre conglomérats contrôlent 70 % des quotidiens du Canada, où trois sociétés diffusent la majeure partie des nouvelles télévisées et où deux entreprises possèdent la majorité des stations de radio. C’est important dans un monde où deux familles peuvent contrôler la présidence des États-Unis pendant près d’un quart de siècle — un étrange phénomène dans une démocratie, que le biographe de John F. Kennedy, Ted Sorensen, attribuait dans une entrevue récente à la «reconnaissance d’un nom».
C’est ce que nous apporte la convergence des médias. Les travailleurs en lock-out et en grève du Journal de Québec ont décidé, dès le départ, de ne pas ériger les habituels piquets de grève. Les membres du personnel de la rédaction ont plutôt choisi d’utiliser leur talent pour publier un quotidien gratuit, le MédiaMatinQuébec. Les travailleurs de bureau et de l’imprimerie distribuent 40 000 journaux dans les rues de Québec chaque jour. Et ils sensibilisent la population à la menace de la convergence des médias.
Prenons l’exemple du lancement, l’automne dernier, de l’autobiographie de l’ex-premier ministre Brian Mulroney. Publié en français par une entreprise de Quebecor, le livre a fait les manchettes dans les journaux de Quebecor, son site Web Canoë, ses stations de radio et de télévision et ses magasins Archambault. L’ex-premier ministre, en passant, est membre du conseil d’administration de Quebecor et son ex-porte-parole, Luc Lavoie, est vice-président des communications de Quebecor.
Tout cela n’est pas de bon augure pour notre système démocratique, qui a besoin d’un électorat informé pour fonctionner. Entre-temps, d’ici quelques semaines, les travailleurs du Journal de Québec souligneront le premier anniversaire de la publication de leur quotidien gratuit. Avec la menace qui pèse sur leurs emplois, je doute qu’ils aient le cœur à la fête."
Syd Ryan
Source: Média-Matin Québec
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